Les meilleures pratiques en matière de direction, de gestion du personnel, de sécurité et de technologie dans une situation de crise
Pour qu’une entreprise reste prospère, elle doit être capable de poursuivre ses activités dans toutes sortes de circonstances, y compris en cas de catastrophe naturelle, de pandémie, de crise économique ou toute autre situation critique qui pourrait venir perturber le cours normal de ses opérations. Élaborer un plan de continuité d’activité avant qu’une catastrophe ne frappe permet d’atténuer les risques, pour conserver une technologie opérationnelle, permettre à vos employés de travailler à domicile dans les meilleures conditions et pouvoir continuer à communiquer avec vos clients. Malheureusement, de nombreuses entreprises développent un tel plan lorsqu’il est déjà trop tard, ce qui engendre de l’incertitude pour les employés, une désorganisation globale et une perte de revenus.